Consultoría

Contamos con un equipo de profesionales altamente calificados para cada ámbito de la gestión empresarial. Poseemos una amplia experiencia en implementaciones de ERP, BPM, CRM, Gestión de Marketing, planificación y programación de la producción, entre otros. Los productos asociados de nuestros servicios en cada ámbito son variados y contamos con partners relacionados para tal propósito.

NextTime posee un amplio conocimiento y experiencia en soluciones de gestión y en implementaciones tecnológicas en rubros como: Arriendo de maquinaria, fi­nanzas, producción alimenticia, ingeniería, transportes, minería, etc. Lo que nos permite tener una visión completa de los requerimientos de cada cliente y, por lo tanto, una prestación de servicios especializada de acuerdo con sus necesidades de información.

Nuestro equipo de consultores cuenta con la capacidad técnica y teórica para cubrir de manera efi­caz y efi­ciente los requerimientos de cada cliente. Asimismo, nuestro staff de profesionales apoya los procesos de implementación de los proyectos tecnológicos desde las necesidades estándares hasta las especí­ficas de cada modelo de negocio.

La experiencia de NextTime Software con Rental, lo posiciona como especialista en este tipo de soluciones, conociendo en detalle las necesidades comunes y las mejores prácticas aplicables para cubrirlas. Bajo este contexto, NextTime provee y recomienda Exact Rental como solución principal para aumentar la rentabilidad de sus activos y optimizar sus procesos de arriendo de forma totalmente integrada al resto de la organización, en un ambiente colaborativo, flexible y escalable, soportado bajo una misma plataforma tecnológica (mayor retorno sobre la integración). En este contexto, NextTime aconseja el uso de esta solución nativamente integrada con Exact Globe Next ERP, aunque Exact Rental & Field Service también se puede integrar a su actual ERP.
Consultoría y Desarrollo
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Desarrollo

Nuestro equipo de informáticos y colaboradores pueden desarrollar funcionalidades a la medida de los productos asociados, así como generar información relevante para la toma de decisiones utilizando herramientas BI, u otra relacionada. Lo anterior se enmarca en la creación de un modelo de toma de decisiones.

Metodología de Implementación

Si bien, cada implementación depende de las necesidades de nuestros clientes, existen etapas imprescindibles en cada proyecto de consultoría, a través de las cuales se pueden determinar las distintas fases necesarias:

  • Levantamiento de información interna
  • Simulaciones, pruebas y entrenamiento a usuario fi­nales
  • Entrenamiento al equipo de trabajo
  • Parametrización y carga de datos
  • Puesta en marcha
  • Seguimiento y cierre del proyecto
  • Soporte
  • Mantención Anual

Beneficios de la solución

  • Equipo altamente calificado, con la capacidad técnica y teórica, para atender a las necesidades de cada cliente.

  • Amplio conocimiento y experiencia en soluciones de gestión y en implementaciones tecnológicas.

  • Prestación de servicios especializada de acuerdo con las necesidades de información de cada cliente

  • • Profesionales comprometidos con el aumento de eficiencia y la productividad de las empresas, entregando conocimiento y soluciones innovadoras.

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